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（中糧寶安25區(qū)項(xiàng)目）
3月的鵬城，已進(jìn)入汛期，雨水天氣較多。3月6日和3月9日，深圳分公司利用兩天的時(shí)間，冒雨對(duì)壩光人才公寓、家天下、恒大成一期、創(chuàng)智云城、寶安中糧等五個(gè)在建項(xiàng)目，開展月度綜合大檢查，這是繼節(jié)后復(fù)工安全專項(xiàng)檢查之后的首次綜合檢查，公司董事長(zhǎng)吳桂松十分重視，一如既往的帶領(lǐng)經(jīng)理室成員和各科室負(fù)責(zé)人參加檢查活動(dòng)。
檢查組每到一個(gè)項(xiàng)目，首先聽取項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、勞動(dòng)力組織、專業(yè)工種之間配合及履約狀態(tài)等情況的匯報(bào)，然后再根據(jù)分工，對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生、兩制管理、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及資料臺(tái)賬等進(jìn)行檢查；最后集中點(diǎn)評(píng)，提出整改意見、改進(jìn)措施和努力方向。
（壩光人才公寓項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)）
在壩光人才公寓項(xiàng)目，檢查組指出，該項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段，要圍繞5月30日交工的間，倒排工作計(jì)劃；要保持思想的高度警惕，安全工作不能麻痹；要抓好交工和結(jié)算資料的收集整理，對(duì)具備結(jié)算條件的分部分項(xiàng)工程，抓緊結(jié)算。作為分公司第一個(gè)實(shí)施裝配式和鋁模施工的項(xiàng)目，要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，多出成果，全年發(fā)表論文不少于3篇。
在檢查家天下二期項(xiàng)目后，檢查組肯定了前期項(xiàng)目部在施工組織、成本控制、成型效果以及技術(shù)革新（布料機(jī)優(yōu)化改進(jìn)）等方面取得的成績(jī)。同時(shí)，也指出：該項(xiàng)目處于主體施工階段，加之工期較緊，要特別注重安全防護(hù)和工程質(zhì)量，嚴(yán)防死守，杜絕重大安全事故發(fā)生；年內(nèi)家天下三期項(xiàng)目要開工，要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的二次布置，及早謀劃，統(tǒng)籌安排；要強(qiáng)化兩制管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，完善各類資料、臺(tái)賬；要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝革新，在工法、QC、論文發(fā)表上多下功夫。
（家天下項(xiàng)目二期現(xiàn)場(chǎng)）
恒大成一期項(xiàng)目，是去年12月25日新復(fù)工的項(xiàng)目，節(jié)前完成4層裙樓和5層標(biāo)準(zhǔn)層部分工作量，目前施工人數(shù)達(dá)204人，施工至標(biāo)準(zhǔn)層8層，進(jìn)度基本滿足甲方要求。點(diǎn)評(píng)會(huì)上，檢查組強(qiáng)調(diào)了兩會(huì)期間安全的重要性，對(duì)當(dāng)前安全工作要檢查、檢查再檢查，及時(shí)整改各類安全隱患。檢查組指出，作為分公司首次與恒大合作的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要按照華建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和安全文明施工標(biāo)化手冊(cè)，高起點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)，高質(zhì)量施工，樹好形象；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一致對(duì)外，做好設(shè)計(jì)變更、鑒證等對(duì)接工作；要抓好施工組織，保證工程進(jìn)度。
在檢查創(chuàng)智云城項(xiàng)目后，檢查組要求項(xiàng)目部：一是要發(fā)動(dòng)一次現(xiàn)場(chǎng)整治行動(dòng)，重振安全文明施工管理信心；二是圍繞竣工驗(yàn)收，對(duì)土建工作量、專業(yè)分包工作量及裝飾收口未完工作量等，列清單，排進(jìn)度，定措施，落實(shí)責(zé)任人；三是做好合同、圖紙、資料的核對(duì)、收集和整理工作，為竣工驗(yàn)收、分包結(jié)算、工程總結(jié)算等做好資料準(zhǔn)備。
中糧寶安25區(qū)項(xiàng)目，今年列為華建深圳分公司四個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目之一。檢查后，檢查組認(rèn)為，目前整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、文明施工在可按范圍內(nèi)，PPT匯報(bào)有特色。下一步工作重點(diǎn)：一要把標(biāo)桿項(xiàng)目打造好，現(xiàn)場(chǎng)布置起點(diǎn)要高，標(biāo)準(zhǔn)要高，認(rèn)真做好深圳一季度安全專項(xiàng)整治檢查、華建季度檢查、4月份雙優(yōu)文明工地檢查的準(zhǔn)備工作；二要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，立即整改，做到進(jìn)度與標(biāo)準(zhǔn)同步；三要保證節(jié)點(diǎn)工期，按照合同要求和簽訂的軍令狀，積極履約；四要加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制和目標(biāo)管理，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、超前性、預(yù)見性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
吳桂松董事長(zhǎng)自始自終參加整個(gè)檢查活動(dòng)，在對(duì)各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)的同時(shí)，還對(duì)全年項(xiàng)目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等方面提出具體要求。一是態(tài)度決定一切。距離下一個(gè)春節(jié)只有10個(gè)半月的時(shí)間，各項(xiàng)目部要從頭、從緊安排工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求和交工要求，制定切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃，分解到月，責(zé)任至人，要把目標(biāo)、計(jì)劃、措施、責(zé)任人等形成局面材料，報(bào)分公司辦公室。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前各項(xiàng)目部要重點(diǎn)抓好深圳市2019年安全行動(dòng)方案、安全專項(xiàng)整治方案的學(xué)習(xí)貫徹，把握華建深圳質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)關(guān)于2019年全年安全、質(zhì)量工作的措施和要求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)華建宗總工作報(bào)告和中程公司年度工作報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，要把文件、會(huì)議要求和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)真履職盡責(zé)。三是樹立全員經(jīng)營(yíng)的理念。經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)場(chǎng)，干好項(xiàng)目才能贏得市場(chǎng)。各項(xiàng)目部除了干好現(xiàn)有項(xiàng)目外，主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步密切與甲方的關(guān)系，收集經(jīng)營(yíng)信息，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，努力爭(zhēng)取甲方后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。四是打造好標(biāo)桿項(xiàng)目，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。在抓好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，在創(chuàng)優(yōu)上多出成果，在三方檢查、華建季度檢查、分公司月度檢查上排名靠前，在政府檢查上爭(zhēng)上紅榜。五是抓好安全生產(chǎn)、成本和風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)兩制管理，及時(shí)收集整理工程資料，不斷提高在合同、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的履約能力。
月度大檢查是分公司長(zhǎng)期保持并堅(jiān)守的一項(xiàng)傳統(tǒng)。各項(xiàng)目部普遍認(rèn)為通過檢查，發(fā)現(xiàn)了管理上的差距和現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，找到了工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明晰了工作思路和工作措施，對(duì)提升項(xiàng)目管理水平很有幫助。參加檢查的人員也認(rèn)為，盡管是檢查，實(shí)際也是自身學(xué)習(xí)的過程，促進(jìn)了個(gè)人能力和素質(zhì)的提高。
檢查過程中，吳董事長(zhǎng)動(dòng)員各項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目工程師，要每月或每?jī)蓚�(gè)月參加一次分公司組織的綜合大檢查，大家相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
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