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快訊:深圳分公司召開(kāi)2019年財(cái)務(wù)、材料、保管及計(jì)劃經(jīng)營(yíng)人員工作部署會(huì)議
 
姜堰市司法局 作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 時(shí)間:2019/3/16 13:37:54

 

 

315日下午,深圳分公司召開(kāi)2019年財(cái)務(wù)、材料、保管及計(jì)劃經(jīng)營(yíng)人員工作部署會(huì)議,分公司經(jīng)理室、經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科全體以及各項(xiàng)目材料員、保管員、核算員等40余人參加會(huì)議,公司董事長(zhǎng)、深圳分公司經(jīng)理吳桂松同志主持會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始,分公司副經(jīng)理孫國(guó)虎同志就財(cái)務(wù)人員如何做好本職工作,分享了個(gè)人工作的體會(huì):一是要立足本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一天工作。二是要嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要不折不扣落實(shí)崗位職責(zé)要求。及時(shí)掌握分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,做好對(duì)賬、結(jié)賬、成本歸集、付款等工作,依法納稅,確保資金安全。四是要執(zhí)行好財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核把關(guān),嚴(yán)于律己,恪盡職守,遵紀(jì)守法。

隨后,與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理制度》《保管員崗位責(zé)任制》和增值稅有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。孫國(guó)虎同志對(duì)材料、保管人員工作提出具體的工作要求:強(qiáng)化材料計(jì)劃管理,做到計(jì)劃先行;材料臺(tái)賬及驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)要齊全,做到賬賬、賬表、賬證、賬據(jù)、賬實(shí)五相符;執(zhí)行好采購(gòu)與付款制授權(quán)和批準(zhǔn)制度,5萬(wàn)元以上的材料采購(gòu)要履行招標(biāo)程序,簽訂采購(gòu)合同等。

接著,分公司副經(jīng)理錢(qián)承榮對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了布置,他要求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高持證上崗率;強(qiáng)化結(jié)算工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性,要自我加壓,定目標(biāo)、定計(jì)劃、定責(zé)任、定保證措施;要進(jìn)一步加強(qiáng)合同和結(jié)算資料管理,規(guī)范內(nèi)部結(jié)算、分包付款;積極了解工程信息,加大經(jīng)營(yíng)力度,積極參與市場(chǎng)投標(biāo)。

會(huì)上,與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《材料采購(gòu)、驗(yàn)收、還款辦理指引》《進(jìn)度、結(jié)算辦理指引》《各類合同辦理指引》。在吳董事長(zhǎng)的見(jiàn)證下,錢(qián)承榮同志就創(chuàng)智云城預(yù)(結(jié))算、家天下一期決算、銀領(lǐng)公館決算等4個(gè)總包結(jié)算和3個(gè)分包結(jié)算項(xiàng)目與內(nèi)部預(yù)算人員簽訂軍令狀,明確預(yù)算編制、業(yè)主核對(duì)、送審以及復(fù)審的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)要求。

 

 

最后,吳桂松董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)。他指出,此次會(huì)議是一次工作部署會(huì),也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),更是一次責(zé)任落實(shí)的會(huì)議。他要求,參會(huì)人員要以此為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作責(zé)任心,積極擔(dān)當(dāng)有為。一是抓好制度的完善和修定,進(jìn)一步明確為各崗位人員工作職責(zé)和辦事流程;二是堅(jiān)持依法、依規(guī)、按流程辦事,做到材料采購(gòu)計(jì)劃在先,倉(cāng)庫(kù)保管臺(tái)賬、手續(xù)齊全,預(yù)算、結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確;三是落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不打和牌。吳董事長(zhǎng)希望參會(huì)人員,要咬定目標(biāo)不放松,落實(shí)責(zé)任不松勁,轉(zhuǎn)變作風(fēng)不懈怠,以更加積極有為的工作態(tài)度,推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步向好發(fā)展。

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