會議結束前，公司董事長、總經(jīng)理吳桂松進行了總結講話。
他指出，公司每年聘請專業(yè)會計師事務所開展正常年度審計，摸清了公司層面上整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資產(chǎn)增值保值情況，也為公司股東分紅提供了充分依據(jù)，做到了“家底清，情況明，心中有數(shù)”。同步開展內部財務檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)財務制度執(zhí)行和內控管理中存在的問題、風險和薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查、整改、再檢查、再整改，不斷提高管理水平。
他要求，廣大參會人員要認清形勢，正視困難，不斷加強問題整改。端正態(tài)度，正視問題，敢于認錯，增強危機意識，高度重視問題整改，層層分解落實整改任務；要執(zhí)行公司三級管理制度和《風控30條》，落實項目經(jīng)營主體責任，積極推行項目核算考核，落實責任擔當，不斷儲備項目發(fā)展人才；要堅持效益優(yōu)先原則，規(guī)范項目核算，及時歸集成本，完善內部資金拆借，做好稅務籌劃落實好分賬、分攤，發(fā)揮財務在企業(yè)管理中的作用，加強自身職能定位，保證制度執(zhí)行，當好管家、參謀，為優(yōu)化企業(yè)管理出謀劃策。
他要求，財務人員要嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及財務管理制度，踏實、勤勉、心細做好本職工作，要加強內外溝通，加強專業(yè)技能和財務知識學習，不斷提升職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。
他希望，各分公司對此次審計、檢查要有所觸動、有所收獲、有所改進、有所提高，希望在今后的工作中，公司各級按照公司統(tǒng)一的決策部署和要求，認認真真抓好落實，促進各項工作再上臺階、再上水平。
