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2月18日下午，江蘇華建深圳公司在中共深圳市委黨校隆重召開2022年度總結(jié)表彰大會暨2023年高質(zhì)量發(fā)展大會。我司董事長吳桂松及深圳分公司經(jīng)理室成員、各科室、項目部主要負責人及先進個人代表參加會議，深圳分公司部分科、隊(項目部)和個人受到會議表彰。
華建(深圳)公司常務(wù)副總、黨委副書記韓修浩主持了會議，華建公司總經(jīng)理吳碧橋作工作報告，華建公司董事長王宏出席會議并講話，江蘇省人民政府駐深辦主任蔡南太對會議提出了希望和要求，會議表彰了一批先進集體和先進個人，先進集體代表進行了會議交流發(fā)言。
會上，我司深圳分公司財務(wù)科、中海學仕里項目部、恒大成項目部被表彰為先進科隊(項目部)；許華兵被授予“2022年度優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；徐曉杰等25人被表彰為先進個人。
會上，吳碧橋總經(jīng)理作了題為《打造新氣象，展現(xiàn)新作為，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而團結(jié)奮斗》的工作報告。
報告指出，剛剛過去的2022年，面對嚴峻復(fù)雜的外部發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的多重壓力挑戰(zhàn)，華建（深圳）公司在上級黨委和集團總部的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，攻堅克難，創(chuàng)新求變，統(tǒng)籌推進“化風險、穩(wěn)發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型”各項工作，在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、風險化解、管理升級、轉(zhuǎn)型驅(qū)動、人才強企、黨建提升等各個方面都取得了極不尋常的新的進展、新的業(yè)績。
報告提出了2023年工作的總體指導(dǎo)思想，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的二十大精神，緊密圍繞集團總部四十周年高質(zhì)量發(fā)展大會各項要求，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，立足于“穩(wěn)”，更著力于“進”；明確2023年為深圳公司“精細化管理年”，提升經(jīng)營質(zhì)態(tài)控風險，推進轉(zhuǎn)型升級強鏈條，深化精細管理增實力，堅持黨建引領(lǐng)固根基，勠力同心，勇毅前行，以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，為建工控股集團化發(fā)展大局作出新的更大貢獻！
王宏董事長會上發(fā)表講話，他對深圳分公司一年來穩(wěn)發(fā)展、創(chuàng)精品、謀轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之路表示充分肯定。他強調(diào)，深圳分公司全體同仁要堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團和吳總報告中的各項決策部署上來，堅決扛起新使命，奮力書寫新篇章，并對公司下一階段發(fā)展提出四點要求：
一要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化發(fā)展支撐力。保持戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略定力，以市場化為導(dǎo)向、集團化為依托，在完善企業(yè)治理、創(chuàng)新商業(yè)模式、打造共享平臺上取得新突破。
二要突出主責主業(yè)，擴大品牌影響力。堅持“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”，推進市場開拓再發(fā)力、再突破、再提升。更好推動各股東單位與江蘇華建同向而行，形成更加緊密的事業(yè)共同體、利益共同體和命運共同體。以精益建造筑造品質(zhì)工程、以本質(zhì)安全筑牢發(fā)展基石、以精細管理助力風險化解，不斷鞏固華建深圳市場地位和品牌形象。
三要突出轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)科技創(chuàng)新力。大力推進“兩司三中心”建設(shè)，打造重點突出、高端集成、多元發(fā)展的創(chuàng)新融合發(fā)展新格局。要強化資本引領(lǐng)、資源整合、資產(chǎn)配置能力，持續(xù)拓展商務(wù)策劃、供應(yīng)鏈培育、資金統(tǒng)籌等精細化管理新舉措。重點發(fā)力綠色建造、智慧建造和建筑工業(yè)化等領(lǐng)域，努力在產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)跨越。
四要突出實干進取，強化人才保障力。保持昂揚斗志，勇于自我加壓，敢于攀高比強，在對標找差中瞄準標桿，在追趕標桿中成為標桿！各級組織要不斷增強人才工作的科學性、精準性、實效性，為員工提供更科學的職業(yè)規(guī)劃、更系統(tǒng)的培訓教育、更完善的生活保障、更豐富的事業(yè)平臺，拿出更多實招硬招，讓各類人才引得進、留得住、發(fā)展好。
江蘇省人民政府駐深辦主任蔡南太對公司新一年發(fā)展提出三點希望：一是把握大局大勢，強化政治引領(lǐng)。二是把握發(fā)展機遇，聚焦需求謀發(fā)展。三是把握隊伍建設(shè)，營造實干氛圍。勉勵公司通過完善創(chuàng)新激勵和保障機制，激發(fā)組織活力，打造學習型、戰(zhàn)斗型、服務(wù)型企業(yè)，不斷吸引、培育和壯大企業(yè)中堅團隊力量。
會議號召全體員工，站在新一年發(fā)展起點上，牢記成績已屬過去，使命又在前方。堅定信心、團結(jié)奮斗，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，向著江蘇華建高質(zhì)量發(fā)展的宏偉征程闊步邁進，一往無前！
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