檢查組首先聽取了項目部關(guān)于工程概況、當(dāng)前施工進(jìn)度以及節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)情況的匯報。隨后，檢查組分組檢查，小組成員在項目部相關(guān)人員的配合下，對現(xiàn)場臨電、三寶四口五臨邊、消防設(shè)施、生活區(qū)及復(fù)工所需申報的資料（進(jìn)場安全培訓(xùn)、三級教育、安全技術(shù)交底、塔吊維保資料、特殊工種資料等）進(jìn)行綜合檢查�，F(xiàn)場檢查后，檢查組集中對檢查情況進(jìn)行了反饋，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點(diǎn)評，從規(guī)范安全管理出發(fā)，提出了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上，于副書記對后續(xù)工作提出要求：
一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，精心規(guī)劃，迅速行動。面對挑戰(zhàn)，必須堅定信念，采取各種有效措施，全力以赴，克服一切困難。通過周密策劃和積極行動，確保每一項任務(wù)都能得到高效、有序的推進(jìn)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高思想警覺，積極超前運(yùn)作，主動擔(dān)當(dāng)作為。要以高度的責(zé)任心和緊迫感，認(rèn)真抓好節(jié)后復(fù)工工作，確保各項工作迅速步入正軌，為全年任務(wù)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查。制度是行動的指南和保障，必須得到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理和隱患排查工作，確保各類風(fēng)險得到有效管控，各類隱患得到及時消除，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
會上，公司董事、華東分公司經(jīng)理錢宏兵對項目部的前期工作給予了充分的肯定。他指出，在面臨時間緊迫、任務(wù)繁重以及惡劣天氣頻發(fā)等多重困難挑戰(zhàn)下，項目部能夠迎難而上，圓滿完成既定任務(wù)，并贏得了甲方的高度認(rèn)可，這確實來之不易。這不僅為后續(xù)工作奠定了堅實的信心與基礎(chǔ)，也提升了項目部在揚(yáng)州市場的地位。針對項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，錢總要求：
首先，要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查工作。必須深刻認(rèn)識到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查的重要性，堅決剎住節(jié)日休假的慣性，并結(jié)合全國“兩會”召開，提高政治站位。為此，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳盡的一份安全方案，專題召開一次全員安全會議，開展一次安全教育培訓(xùn)，制定一套突發(fā)情況的安全處置方案，組織開展一次安全隱患排查。項目部要深入學(xué)習(xí)并貫徹各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，確保各項政策要求得到落實。
其次，要切實落實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項措施。要認(rèn)真開展“五查”工作，即檢查員工的思想動態(tài)、培訓(xùn)交底、安全措施、安全記錄和違章作業(yè)情況，以切實消除現(xiàn)場的安全隱患；重點(diǎn)關(guān)注節(jié)后員工注意力不集中、新員工培訓(xùn)不到位、新調(diào)崗員工不適應(yīng)、設(shè)備不安全啟用、檢維修防范措施不到位、作業(yè)環(huán)境安全不確認(rèn)等問題；要聚焦安全檢查重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識別風(fēng)險源，完善各類方案，采取相應(yīng)的管理措施。
最后，要確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查取得實效。必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，突出安全資料的搜集與整理工作。現(xiàn)場安全人員要切實履行職責(zé)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，還需繼續(xù)加強(qiáng)與政府、甲方和街道的溝通協(xié)調(diào)，以確保安全工作始終得到有效推進(jìn)。安全工作永遠(yuǎn)在路上，必須時刻保持警惕，確保項目的順利進(jìn)行。
此次春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全綜合檢查，不僅全面排查了公司的安全隱患，也增強(qiáng)了員工的安全意識。下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，定期開展安全檢查，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
