此次榮獲先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)項(xiàng)，既是對(duì)項(xiàng)目部上半年安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的肯定，也對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)提出了更高要求。在建筑行業(yè)下行風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)加劇的形勢(shì)下，我們期待各分公司、項(xiàng)目部繼續(xù)努力，不斷鞏固精細(xì)化管理各項(xiàng)成果，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成績(jī)，緊跟華建公司聚焦履約，全力沖刺“整體均好、標(biāo)桿突出”的奮斗目標(biāo)。
在安全生產(chǎn)方面，需強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任量化考核，推動(dòng)全員化、網(wǎng)格化管理全面、真實(shí)、有效落地；同時(shí)要以第三方測(cè)評(píng)和年度標(biāo)桿項(xiàng)目競(jìng)賽為契機(jī)，推動(dòng)新版標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)全面落地執(zhí)行；要以標(biāo)桿項(xiàng)目競(jìng)賽、內(nèi)外部觀摩、安全行為之星等一系列創(chuàng)新形式，營(yíng)造濃厚的“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全文化氛圍。
在質(zhì)量管理方面，需轉(zhuǎn)變角色和思維，樹立以使用者需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念，以質(zhì)量缺陷零容忍的態(tài)度，跟上當(dāng)前形勢(shì)；完善項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用策劃，提高設(shè)計(jì)和施工效率，優(yōu)化項(xiàng)目成本和質(zhì)量；及時(shí)更新技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和施工方案標(biāo)準(zhǔn)化模板，貼近施工一線，確�！斑^程精品，一次成優(yōu)”；著手制定竣工交付標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，提升交付品質(zhì)；建立優(yōu)質(zhì)維保服務(wù)體系，組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升溝通和服務(wù)水平。
下一步，公司將以更嚴(yán)規(guī)范、更高標(biāo)準(zhǔn)，一如既往抓好安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，捍衛(wèi)來之不易的榮譽(yù)，不斷追求更高的品質(zhì)工程建設(shè)目標(biāo)。
