| ----深圳分公司召開全體管理人員大會：總結(jié)上半年工作，部署下半年工作
2011年7月14日晚7點(diǎn)，深圳分公司在沙河基地會議室召開了全體管理人員大會，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。深圳分公司全體管理人員90多人參加了大會。
會議由公司副董事長、副總經(jīng)理、深圳分公司常務(wù)經(jīng)理吳桂松同志主持。吳經(jīng)理首先通報了深圳分公司當(dāng)前生產(chǎn)狀況：深圳分公司上半年完成施工產(chǎn)值占年度計劃的30%；在手工程7項(xiàng)：1.東部華僑城，2.百仕達(dá)大廈，3. 福年廣場，4. 前海地鐵公司安置房，5. 花鄉(xiāng)家園，6. 南科大安置房，7. 萬科九洲廣場。上述7項(xiàng)工程總建筑面積79萬平方米；上半年竣工工程1項(xiàng)：花鄉(xiāng)家園；下半年3項(xiàng)工程結(jié)束：東部華僑城、百仕達(dá)大廈、福年廣場；接轉(zhuǎn)2012年工程57萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)工程量6億元。前海安置房目前以每5天一層的速度上主體，年內(nèi)主體封頂。承包四處、三二腳手架工程量1000萬元。南科大工程正在搭臨設(shè)和樁基施工，下半年進(jìn)入地下室施工、萬科九洲廣場9月份開工。今年卓越皇崗世紀(jì)中心榮獲深圳最高榮譽(yù)獎“金牛獎”，明年沖刺“魯班獎”；花郡家園榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)工程，花鄉(xiāng)家園、福年廣場、百仕達(dá)大廈上半年通過優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。下半年將加大安全管理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識教育，嚴(yán)防高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害，加強(qiáng)洞口臨邊防護(hù)，加大防火力度；抓好質(zhì)量控制，特別是原材料的質(zhì)量控制，注重抓好軸線、標(biāo)高、和細(xì)部處理，扎實(shí)抓好樣板引路；抓好成本控制，嚴(yán)抓事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)；加大人才培養(yǎng)力度，尤其注重培養(yǎng)能獨(dú)擋一面、獨(dú)立編制方案的施工技術(shù)人才和預(yù)決算人才。
會議的第二項(xiàng)議程：公司副總經(jīng)理、深圳分公司生產(chǎn)經(jīng)理陶有山同志傳達(dá)了江蘇華建深圳分公司2011年上半年安委會會議精神，學(xué)習(xí)了安委會會議文件。
會議的第三項(xiàng)議程：深圳分公司技術(shù)經(jīng)理陳偉同志傳達(dá)了江蘇華建深圳分公司2011年上半年質(zhì)委會會議精神，學(xué)習(xí)了質(zhì)委會會議文件。
會議的第四項(xiàng)議程：公司董事長、總經(jīng)理、深圳分公司經(jīng)理杭中和同志總結(jié)2011年上半年工作，部署下半年工作。
杭總指出深圳分公司2011年上半年的主要成績?yōu)椋?SPAN lang=EN-US>
一.上半年深圳分公司獲得獎項(xiàng)：卓越皇崗世紀(jì)中心榮獲“金牛獎”，花郡家園榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)工程，花鄉(xiāng)、福年、百仕達(dá)獲優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，花鄉(xiāng)已申報江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程，百仕達(dá)大廈獲全國QC活動二等獎, 吳桂松同志榮獲2010年全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理, 這些榮譽(yù)的取得說明深圳分公司各項(xiàng)工作付出了努力。
二.花鄉(xiāng)家園的順利交工是不容易的，分公司和項(xiàng)目部是付出了代價的。
三.節(jié)后中標(biāo)南科大工程、洽談成功萬科九洲廣場工程為深圳分公司下半年和明年上半年的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
四.深圳分公司發(fā)揚(yáng)龍江風(fēng)格，從福年廣場施工現(xiàn)場抽調(diào)兩臺36B塔吊支援成都分公司, 做好維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)送到成都并安裝好。
五.輪插式鋼管支架通過專家驗(yàn)收，其施工工法成為深圳工法。
杭總指出了上半年工作的存在問題：一是時間過半未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過半。二是安全保衛(wèi)工作有不盡人意的地方。
對下半年的工作提出了幾下要求
一.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話，要聯(lián)系工作實(shí)際，要提高政治素質(zhì)和責(zé)任心，要熱愛黨、熱愛國家、熱愛崗位。杭總要求：各單位、各部門負(fù)責(zé)人對新來的同志要象家人一樣關(guān)心他們的生活，年輕的同志要虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作，要把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合并不斷升華，技術(shù)部門要抽出時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，培養(yǎng)獨(dú)立勝任工作的能力，要培養(yǎng)一個成熟一個，希望同志們在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智，愛崗敬業(yè)，老同志要為新同志樹立形象。
二.要齊心協(xié)力，搶抓當(dāng)前生產(chǎn)。特別是后期工程，東部、百仕達(dá)、福年要千方百計組織勞動力抓掃尾，盡快完成剩余工作量，要對照花名冊對勞動力分布狀況進(jìn)行疏理，合理調(diào)配。
三.應(yīng)認(rèn)真組織新的項(xiàng)目部，調(diào)動任何人都要服從，在組織好班子的同時選擇好勞務(wù)隊(duì)伍，充分做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作到不到位直接牽涉到今后的生產(chǎn)。宿舍、食堂的布置，辦公設(shè)施、生活設(shè)施的布置要有方案，定時間、定目標(biāo)。
四.適當(dāng)增加資產(chǎn)投入，加大輪插式鋼管支架的生產(chǎn)力度，保證自用、富余經(jīng)營，機(jī)務(wù)要充實(shí)生產(chǎn)人員。
五.要繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)委會和安委會下發(fā)的文件，對兩委提出的下半年要求要認(rèn)真領(lǐng)會。今后所有新項(xiàng)目都要有攝像和投影器材，通過播放投影總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。
六.管好勞務(wù)隊(duì)伍，發(fā)揮勞務(wù)隊(duì)伍的作用。首先要有服務(wù)意識。選擇好勞務(wù)隊(duì)伍是我們工作的重要組成部分，要站在市場角度講話，不要居高臨下，幫助勞務(wù)隊(duì)伍就是幫自已，總包單位的責(zé)任就是做好服務(wù)，為他們解決問題，對勞務(wù)隊(duì)伍管理不要掉以輕心，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，管理就要到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，要把勞務(wù)隊(duì)當(dāng)成兄弟單位，全體管理人員都要做好與勞務(wù)隊(duì)的勾通。
七.全處要抓好成本核算。對分布在各項(xiàng)目的100多名打雜人員項(xiàng)目部要引起重視，要有時間、有工作量、有核算。
八.希望全體管理人員下半年工作要自我加壓�？剖胰藛T的工作重心要向工地傾斜，要多去了解工地情況，在工地解決問題，不讓工地的同志花費(fèi)時間往工程處跑；項(xiàng)目部要團(tuán)結(jié)在以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為核心的班子周圍，充分發(fā)揮自已的聰明才智，獨(dú)立完成本職工作，項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中要用自已的形象帶好自已的隊(duì)伍，始終保持團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的斗志，保持朝氣蓬勃的精神，為切實(shí)完成全年生產(chǎn)任務(wù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、齊心協(xié)作，為完成中程公司的各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗。
最后，吳總要求把會議精神傳達(dá)到廣大職工當(dāng)中去，把今天的會議作為下半年工作的動力，振奮精神，再造新的輝煌！
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