| 2013年2月17日、2月18日，公司四屆二次股東會(huì)暨三屆二次職代會(huì)在溱湖渡假村會(huì)務(wù)中心隆重召開(kāi)，會(huì)議由支部書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊信華同志主持。會(huì)上聽(tīng)取和審議了董事長(zhǎng)杭中和同志作的《公司工作報(bào)告》、監(jiān)事會(huì)主席徐敏作的《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師紀(jì)金文作的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，聽(tīng)取了經(jīng)理班子成員及三總師作的述職報(bào)告，到會(huì)股東、職工代表利用半天時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了三個(gè)報(bào)告，會(huì)議充分肯定了公司2012年工作成績(jī)。會(huì)議認(rèn)為全體股東在董事會(huì)、經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工以實(shí)際行動(dòng)喜迎十八大和認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，貫徹執(zhí)行公司四屆一次股東會(huì)的各項(xiàng)決策和股東會(huì)確定的總體工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，積極尋求發(fā)展機(jī)遇，精心打造中程品牌，產(chǎn)值、效益穩(wěn)中有升，創(chuàng)多項(xiàng)公司歷史之最。公司董事會(huì)對(duì)2013年的主要工作目標(biāo)和安排，是經(jīng)過(guò)多方面征求意見(jiàn)的，其思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力，各項(xiàng)工作任務(wù)經(jīng)過(guò)努力能夠完成。
會(huì)上，董事長(zhǎng)杭中和與總經(jīng)理簽訂了2013年內(nèi)部承包合同和綜合治理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，表彰了2012年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人。
會(huì)上，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳桂松同志就做好2013年工作強(qiáng)調(diào)了抓好在建項(xiàng)目，繼續(xù)保持與老甲方的緊密合作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真解決經(jīng)營(yíng)工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全面推進(jìn)質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，加大人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展后勁的提升，堅(jiān)持管理創(chuàng)新與工作作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升，改進(jìn)工作作風(fēng)和對(duì)照存在問(wèn)題找差距等九項(xiàng)工作。要求同志們改進(jìn)工作作風(fēng)，克服不足，要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。對(duì)董事長(zhǎng)工作報(bào)告中列出的十條存在問(wèn)題，要進(jìn)行自查自糾，并形成書(shū)面材料，報(bào)送到公司辦公室，年中進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)十條，凡公司經(jīng)營(yíng)層相關(guān)人員必須書(shū)面報(bào)告在各自崗位開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況匯報(bào)，并組織檢查。以及返崗后要組織一次全面安全檢查，對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢修、保養(yǎng)和試運(yùn)行，消除隱患，確保安全開(kāi)工。
最后杭董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)管理、專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)、強(qiáng)化職能作用，加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、加強(qiáng)成本核算及月報(bào)制度、項(xiàng)目結(jié)束審計(jì)、安全生產(chǎn)管理、人才管理、勞務(wù)分包、職工待遇等提案作了提案解答。為保證2013年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)2013年工作提出了包括經(jīng)營(yíng)、清產(chǎn)核資、抓好在建工程質(zhì)量、安全、文明施工管理、成本核算、工程竣工審核結(jié)算、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試等多項(xiàng)工作的具體要求。強(qiáng)調(diào)所有工作要按制度、按規(guī)范執(zhí)行，股東、職工代表，全體員工要珍惜企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策，形成共識(shí)。
會(huì)議號(hào)召全體員工在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)公司四屆二次股東會(huì)暨三屆二次職代會(huì)精神，深化改革，不斷創(chuàng)新，以穩(wěn)定和多創(chuàng)效益為目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，明確工作責(zé)任，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率。加大企業(yè)內(nèi)改力度，繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加大項(xiàng)目管理力度，著力控制工程成本，建立健全激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和制衡機(jī)制。不斷提升企業(yè)內(nèi)在活力和發(fā)展后勁。以質(zhì)量安全促進(jìn)生產(chǎn)，以質(zhì)量安全降本增效，不斷追求單項(xiàng)工程和整體效益的最大化，確保會(huì)議提出的公司2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和超額完成，為實(shí)現(xiàn)江蘇中程公司新的輝煌而努力奮斗！
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