| 2013年4月11日下午深圳分公司主任室、各項目經(jīng)理、項目工程師、科室負(fù)責(zé)人、宏大集團(tuán)林總、為海集團(tuán)楊總及各材料供應(yīng)站負(fù)責(zé)人在鴻威鴻景華庭會議室召開了原材料供應(yīng)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)會, 主題是如何控制鋼材、砼、砂漿供應(yīng)質(zhì)量，如何加強(qiáng)氯離子含量控制，全面提升工程質(zhì)量等；會議由吳桂松主任主持。
一、由各項目部對前期鋼材、砼、砂漿供應(yīng)中存在的一些問題與供應(yīng)商進(jìn)行通報。
二、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳偉對工程質(zhì)量管理，鋼材、砼、砂漿供應(yīng)中存在的共性問題及如何加大管理體制標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對鋼材檢測、砼的保養(yǎng)、砂漿氯離子含量的控制、資料收集等提出要求。
三、分公司生產(chǎn)主任陶有山對項目部材料進(jìn)場,要求供應(yīng)商做到的自身就要先做好計劃，控制好材料用量、進(jìn)場時間、及時性、準(zhǔn)確性等事先溝通協(xié)調(diào)好。
四、鋼材供應(yīng)商宏大集團(tuán)林總表態(tài)。他說：我們與七處已合作二十多年，今后，我們要一如繼往從源頭上控制好每個供應(yīng)環(huán)節(jié)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，用真心去做好自己的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時退場，確保合格產(chǎn)品的供應(yīng)。
五、砼供應(yīng)商為海集團(tuán)楊總說：為海集團(tuán)的成長與華建和七處的支持是分不開的，我們對砼供應(yīng)、黃砂氯離子含量一直都很重視，也必須認(rèn)清當(dāng)前砼供應(yīng)的形勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加設(shè)備投入，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證砼、砂漿正常使用的供應(yīng)。
六、吳桂松主任提出要求，他說：今天會議開得很及時，政府抓工程質(zhì)量，也符合公司和七處的質(zhì)量要求。鋼筋、砼供應(yīng)要嚴(yán)守質(zhì)量，確保供應(yīng)，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要有計劃，一次性供應(yīng)到場，鋼筋要一車一卡尺，配備電子秤，要有臺帳，達(dá)到要求后卸貨，必須立即送檢，檢驗合格后方可使用。砼、砂漿供應(yīng)要有準(zhǔn)確性、時效性，什么時間送，要有計劃，方量、時間都要事先統(tǒng)計好，準(zhǔn)備好砂漿池，到項目部后要及時組織放料及時周轉(zhuǎn)，每車方量要準(zhǔn)確；遇有特殊情況及時溝通，對砼供應(yīng)商每月進(jìn)行定期抽查氯離子含量，做好臺賬記錄，通過管理來把項目做好，為今后更好地長期合作。 | 
