| 深圳分公司和平里項目部工程施工進(jìn)度工作會議于4月14日召開，公司總經(jīng)理吳桂松同志、副總經(jīng)理石紅林同志、總經(jīng)理助理錢承榮同志、總經(jīng)理助理陳偉同志、分公司副主任陶有山同志及各科室負(fù)責(zé)人、項目部全體管理人員參加了此次會議。
總經(jīng)理助理、和平里項目部經(jīng)理陳偉同志首先介紹了目前工程的進(jìn)展情況，項目部全體員工經(jīng)過30多天共同努力，安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量進(jìn)度工作正按合同工期有計劃進(jìn)行，為確保5萬平方米地下室于4月20日封頂，項目部每晚組織近百人加班。和平里項目部已確定為深圳市標(biāo)桿項目，外圍硬件起點要求高，地下室封頂后，對現(xiàn)場需進(jìn)行重新布置，對腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)外部觀感、貨梯門、電梯井、連墻點、卸料平臺等都提出一系列新要求。
吳總就目前工程情況進(jìn)一步動員全體人員，項目部要嚴(yán)格執(zhí)行合同工期，要有計劃、有方案、有圖集、按規(guī)范組織實施施工中每一環(huán)節(jié)，要做到有備無患，要打有準(zhǔn)備之仗，確保5萬平方米地下室于4月20日封頂，在市標(biāo)桿項目管理標(biāo)準(zhǔn)上要與項目管理同步，要全面提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
深圳和平里項目部全體員工正緊張有序、加班加點，以優(yōu)質(zhì)、高效為基準(zhǔn)，向著地下室封頂之日全面沖刺。
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