| 8月13日下午，駐姜項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在公司本部召開，各分公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體預(yù)決算人員及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議，董事長(zhǎng)杭中和同志主持會(huì)議并做重要講話。
會(huì)議開始之際，機(jī)電設(shè)備安裝公司、裝飾公司、姜堰分公司、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、姜堰財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及其預(yù)決算人員分別就截止目前駐姜在手項(xiàng)目合同執(zhí)行情況、預(yù)決算情況、財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，董事長(zhǎng)杭中和同志認(rèn)真聽取了匯報(bào)，并就匯報(bào)情況對(duì)全體與會(huì)人員提出要求：要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，特別是黨員同志更要嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己、謀事要實(shí)，做人要實(shí)，要著力改進(jìn)工程竣工發(fā)票未進(jìn)賬等現(xiàn)狀，要按制度執(zhí)行，按程序運(yùn)行，要樹立理念，圍繞承建工程這個(gè)大的前提，厘清工作程序、制度、職能，從軟、硬資料兩方面入手做實(shí)工作。他也指出，當(dāng)前我公司管理人員隊(duì)伍成長(zhǎng)速度不快，勝任能力落差大，隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)，要有釘子精神，做到賬目月月清。他還針對(duì)年輕預(yù)算人員特別提出幾點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)及合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不滿足于課堂知識(shí)。2、深入工地，理論聯(lián)系實(shí)際。3、收集資料及時(shí)、準(zhǔn)確。4、工作要有主動(dòng)性，收集資料后主動(dòng)到甲方、監(jiān)理等單位登記，獲取第一手證據(jù)。5、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人匯報(bào)資料收集完成情況。他語重心長(zhǎng)地說，年輕的預(yù)算隊(duì)伍對(duì)工程預(yù)決算工作起著關(guān)鍵性作用，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)賬、成本核算、成本控制等工作早做計(jì)劃，早匯報(bào)，計(jì)劃要力求準(zhǔn)確性、及時(shí)性。他還指出，財(cái)務(wù)工作雖有進(jìn)展，負(fù)責(zé)人還需加大支持和關(guān)注，絲毫不可馬虎，財(cái)務(wù)人員要深入工地，要對(duì)照合同執(zhí)行，要學(xué)習(xí)合同法，要熟悉勞務(wù)合同、材料合同，要經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。他最后指出，今天的會(huì)議是對(duì)前期工作的小結(jié)，是對(duì)今后工作的要求，要適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)企業(yè)，要學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”，時(shí)刻對(duì)照自身，要快馬加鞭，下大力氣把財(cái)務(wù)、預(yù)決算工作做實(shí)做好，發(fā)揚(yáng)釘子精神，注重相互溝通。
| 
