| 10月9日上午，我公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在公司本部大會(huì)議室召開，各分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、駐姜地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，總經(jīng)理吳桂松同志主持會(huì)議。
會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了1-9月份各分公司的經(jīng)營(yíng)工作情況、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息、施工生產(chǎn)情況、工程款收支情況、債權(quán)債務(wù)情況、法律事務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提示情況及年底各項(xiàng)工作安排和措施。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人紀(jì)金文同志介紹了公司整體資金的運(yùn)作情況、債權(quán)債務(wù)情況。
黨總支書記、監(jiān)事會(huì)主席徐敏同志就匯報(bào)情況提出了四點(diǎn)建議：1、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開拓力度。2、各分公司要有還款意識(shí)，要訂立還款計(jì)劃，按時(shí)上繳、返還資金。3、勞務(wù)支出、職工工資事宜要排上日程，要按時(shí)發(fā)放職工工資。4、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。
針對(duì)紀(jì)總的財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，與會(huì)人員深有感觸，也踴躍提出自身的看法和建議。
會(huì)議結(jié)束之際，吳總做重要講話，他指出，受整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷形勢(shì)影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)完成情況不理想，到目前只完成百分之五十左右，形成的債權(quán)債務(wù)數(shù)額較大，存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素，催收工程款是頭等大事，各負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的責(zé)任，加大經(jīng)營(yíng)開拓力度，強(qiáng)化成本核算，有利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、有積累才能持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。他感謝大家付出的努力，指出公司給了各分公司一個(gè)充分發(fā)展的平臺(tái)，要規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善，要善于學(xué)習(xí)華建成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，更要重視企業(yè)的內(nèi)部管理。
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