| 由我公司總承包施工的南京潤橋大廈主體結(jié)構(gòu)工程于11月28日午時(shí)順利封頂，江蘇大唐存儲(chǔ)科技有限公司董事長余庭虎、我公司董事長杭中和等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席封頂儀式。
該項(xiàng)目基礎(chǔ)工程于2016年4月18日開始動(dòng)工， 6月15日完成正負(fù)零施工，基礎(chǔ)施工歷時(shí)58天。主體結(jié)構(gòu)于6月16日正式開工，11月28日主體結(jié)構(gòu)封頂，歷時(shí)165天。
該項(xiàng)目自施工以來，公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視并多方協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部全體員工全力以赴，克服工期緊、場(chǎng)地狹小、雨季等客觀因素的影響，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，高標(biāo)準(zhǔn)，高速度地按計(jì)劃進(jìn)行施工。其間，積極響應(yīng)、配合杭州G20峰會(huì)的召開，在主會(huì)期期間按上級(jí)指示要求，停工16天，合理安排工期，倒排施工進(jìn)度，按照日、周、月報(bào)的形式以及合同工期順利完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂施工任務(wù)。
封頂儀式后，項(xiàng)目部召開專題會(huì)議，杭董做重要講話。他首先肯定項(xiàng)目部取得的成績(jī)，進(jìn)而希望大家利用業(yè)主方提供的平臺(tái)，積極開拓南京浦口建筑市場(chǎng)，做精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。杭董對(duì)全體人員提出殷切期望：要戒驕戒躁，時(shí)刻繃緊安全這根弦，結(jié)構(gòu)封頂后的后續(xù)工作壓力更大，一定要做好統(tǒng)籌安排，機(jī)電安裝公司、裝飾公司要盡快介入，合理安排工期、材料、人員等工作。杭董提出如下具體要求：
1、土建、安裝、裝飾要相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)自身管理能力，要有大局觀念，合理安排現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、強(qiáng)抓質(zhì)量管理，計(jì)劃安排要切合實(shí)際。
2、珍惜項(xiàng)目的來之不易，抓住南京浦口現(xiàn)在發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，靠?jī)?yōu)質(zhì)工程贏得市場(chǎng)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，建一個(gè)工程，樹一個(gè)豐碑。
3、內(nèi)部緊密協(xié)調(diào)，對(duì)待甲方、監(jiān)理要謙虛謹(jǐn)慎，履行好自身職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要嚴(yán)之又嚴(yán)，要加強(qiáng)項(xiàng)目部管理檢查力度，做到管理到位、責(zé)任到位，后續(xù)工期要保證節(jié)點(diǎn)，要總結(jié)項(xiàng)目好的做法和亮點(diǎn)。
4、項(xiàng)目部人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神，長計(jì)劃、短安排，按照合同工期排出后續(xù)施工節(jié)點(diǎn)的倒排計(jì)劃，所有人員在思想上一定要高度重視，爭(zhēng)創(chuàng)揚(yáng)子杯工程。
項(xiàng)目部全體人員一致表示，主體結(jié)構(gòu)封頂只是項(xiàng)目全過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，在后續(xù)施工中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，嚴(yán)格施工管理，全面抓好工程“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”工作，不折不扣地履行合同約定的義務(wù)，把潤橋大廈建成“優(yōu)質(zhì)精品工程、社會(huì)滿意工程”。
| 
