| 10月13日下午，我公司深圳分公司在家天下項(xiàng)目部召開推進(jìn)工程施工進(jìn)度專題會(huì)、壩光人才公寓項(xiàng)目開工動(dòng)員會(huì)， 深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部管理人員參加會(huì)議，公司董事長(zhǎng)吳桂松主持會(huì)議。
會(huì)上，家天下項(xiàng)目經(jīng)理許華兵就施工進(jìn)度情況和甲方要求年底樓盤銷售等內(nèi)容做匯報(bào)。圍繞家天下工程須于12月10日達(dá)到售樓條件這一目標(biāo)，吳董要求項(xiàng)目部要在12月10日完成主體工程三分之二的工程量，把承諾貫徹到每一天的工作中去，要合理安排計(jì)劃，精心科學(xué)管理，加大勞動(dòng)力、周材等后勤保障，團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致，打好這次硬仗，確保12月10日工程達(dá)到售樓條件。
會(huì)上，吳董就壩光人才公寓項(xiàng)目開工做動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)，要把項(xiàng)目打造成特色標(biāo)桿，人員要盡快進(jìn)入角色，投入到新的環(huán)境中，各司其職，做好自己，規(guī)范管理，原則性、靈活性相結(jié)合，確保12月31日地下室封頂，力爭(zhēng)將其打造成公司的示范項(xiàng)目。
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