| 2018年2月23日，公司在姜堰勝利召開四屆四次職工代表大會，本次會議應到代表45人，實到代表44人，會議由公司黨總支書記、工會主席徐敏主持。
出席大會的主要領導
公司黨總支書記徐敏主持會議
會上，職工代表聽取并審議了公司董事長、總經(jīng)理吳桂松同志所作的題為《順勢而為乘勢而上不斷譜寫公司持續(xù)向好發(fā)展新篇章》的工作報告；審議了公司《人力資源管理制度》和《職工違紀處理辦法》；通過了《公司四屆四次職代會決議》；公司董事長、總經(jīng)理吳桂松對公司管理、人才培養(yǎng)、薪酬考核、財務制度建設等代表提案進行了現(xiàn)場解答，對2018年工作指導思想詳細解讀，并對做好全年工作提出了具體要求。
大會現(xiàn)場
會議認為，在過去的一年里，全體員工在公司新一屆董事會和經(jīng)理室的堅強領導下，齊心協(xié)力，迎難而上，開拓進取，在生產(chǎn)經(jīng)營等多個方面全面超額完成年度目標任務，取得了歷史最好成績，寫下了濃墨重彩的新一頁。
與會代表一致同意吳桂松同志代表公司所作的工作報告，會議認為，報告對2017年各項工作進行了全面客觀的總結回顧。2017年，是公司深化內(nèi)部改革、加快規(guī)模發(fā)展的奮進之年，是奪取國家質(zhì)量大獎、增強質(zhì)量優(yōu)勢的收獲之年，也是強化內(nèi)部管理、提升公司形象的革新之年。一年來，公司經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，經(jīng)營開拓成效明顯，全年完成施工產(chǎn)值15.73億元，比去年同期增長40.44%，全年新開工項目13個，施工面積達到251萬平方米，全年完成工程結算收入11.4億元，實現(xiàn)利稅總額達3689萬元。2017年，公司不斷深化內(nèi)部改革，優(yōu)化股權結構，組建新的華東區(qū)域公司，推行公司三級管理，加強制度建設，大興“誠信、規(guī)范”之風，強化總部作風建設。在項目管理上，認真開展綜合大檢查，提升和帶動項目管理水平，切實加強項目安全文明施工和質(zhì)量、進度管理，大力推廣鋁模、爬架、裝配式施工和BIM應用，在工程創(chuàng)優(yōu)上喜獲國家質(zhì)量大獎“魯班獎”。進一步加強公司財務管理，盤活固定資產(chǎn)，積極籌集資金，保障生產(chǎn)的正常運行，維護公司銀行貸款的良好信譽。一年來，公司黨建工作亮點紛呈，涌現(xiàn)出不少先進典型和學習標兵，吳桂松項目經(jīng)理部、陳偉項目經(jīng)理部分別榮獲國家和江蘇省“工人先鋒號”。
公司董事長吳桂松作提案解答
報告在系統(tǒng)總結2017年工作、分析當前形勢和面臨困難的基礎上，明確提出了2018年工作思路，確定了全年目標任務和工作重點，代表們一致認為工作報告目標明確、內(nèi)容具體務實、振奮人心，使全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了圓滿完成2018年工作任務的信心和決心，也為實現(xiàn)公司的進一步發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。
會議認為，提交大會審議的《人力資源管理制度》和《職工違紀處理辦法》，是對公司原有制度進行修訂和完善，很有必要，兩個文件已經(jīng)公司多次討論，形成共識，這將對加強公司人力資源管理，維護職工權益起到積極的推進作用。大會一致通過。
公司副董事長陳金林宣讀公司人事管理制度
大會期間，代表們以高度的責任感、主人翁精神和對企業(yè)高度負責的態(tài)度，重點討論了工作報告，就如何完成2018年目標任務，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和項目發(fā)展等重要工作，以及保障員工權益等方面，暢所欲言，獻計獻策，提出了許多有價值的意見和建議。
公司副董事長梁華杰宣讀員工違紀處理辦法
大會號召：全體代表和廣大員工要以這次大會為契機，進一步團結一致，奮力拼搏，繼續(xù)緊密團結在公司領導班子周圍，堅定信心、抓住機遇、再接再厲，為全面完成公司2018年各項工作任務目標，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展做出更大貢獻！
| 
