| 為落實經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，提升工作效率，3月23日晚，深圳分公司召開2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作交流會，各科隊、項目部就春節(jié)復(fù)工及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了交流匯報，并對下階段重點工作進(jìn)行計劃安排。分公司經(jīng)理室全體成員及各科室隊、項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議，公司董事長、總經(jīng)理、深圳分公司經(jīng)理吳桂松主持會議。
會上，分公司各科室隊、項目部負(fù)責(zé)人逐一匯報了2018年一季度各自生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，重點介紹了節(jié)后項目勞動力組織、材料供應(yīng)、工程進(jìn)度、安全檢查以及工程創(chuàng)優(yōu)等工作，主動排查現(xiàn)階段工作中存在的問題和不足，提出了下一步主要工作及措施。分公司各位副經(jīng)理分別對各自分管的工作進(jìn)行了點評和要求：當(dāng)前重點要突出生產(chǎn)經(jīng)營工作，把承接項目作為首要任務(wù)；高度重視壩光人才公寓項目的施工進(jìn)度，籌劃好項目示范工地、智慧工地建設(shè)；切實做好相關(guān)項目的雙文明工地、廣東省創(chuàng)優(yōu)、綠色施工、勞務(wù)用工兩制等檢查的準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好防汛、防臺風(fēng)、防觸電“三防工作”；加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，做好人員崗位交接，明確崗位職責(zé)；創(chuàng)智云城裝飾要盡快完成材料定樣和材料采購合同的簽訂等。
在聽取各負(fù)責(zé)人的交流發(fā)言后，吳董強(qiáng)調(diào)指出，要以非比尋常的認(rèn)識來對待當(dāng)前各項工作的開展，深刻認(rèn)識做好工作的重要性、緊迫性和艱巨性。一是要牢固樹立目標(biāo)意識，要有計劃有目的地開展工作，各部門要共同協(xié)作，形成整體合力；二是各部門、項目部要深入學(xué)習(xí)公司年度工作報告，結(jié)合自身部門工作不斷變革創(chuàng)新；三是要逐步建立健全工作報告、定期述職、約談匯報等制度，對工作中出現(xiàn)懈怠感，存在工作差距的職工進(jìn)行約談，防止不良工作作風(fēng)的蔓延；四是各項目部要規(guī)范資產(chǎn)管理，努力提高核算能力，特別是在機(jī)械和水電方面，避免不必要的浪費(fèi)。五是要加大人才培養(yǎng)力度，為公司做好人才儲備；六是進(jìn)一步加強(qiáng)項目班子團(tuán)隊建設(shè)，將項目部建設(shè)成務(wù)實高效、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的核心團(tuán)隊。
此外，會議還通報了深圳分公司崗位調(diào)整、人員職務(wù)變動情況；分公司機(jī)械、設(shè)備、周材等資產(chǎn)委托經(jīng)營情況；以及朗詩集團(tuán)深化與我公司合作，共同開發(fā)成都金堂項目的有關(guān)情況。 | 
