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2019年2月13日，公司在總部會議室召開2018年度技術質(zhì)量工作交流會。參加會議的有各分公司負責人、項目經(jīng)理、技術質(zhì)量骨干等，近60人。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理吳桂松出席會議并講話。公司董事、總工程師丁志穩(wěn)主持會議。
會議伊始，吳董事長代表公司董事會、經(jīng)理室對交流會的召開表示祝賀！對廣大技術質(zhì)量人員辛勤付出表示感謝！他指出，技術質(zhì)量人員是公司發(fā)展的中流砥柱，與其去尋找喜歡的工作，不如把現(xiàn)在的工作喜歡好，腳踏實地，公司召開交流會，目的是促進技術質(zhì)量人員互相學習，共同提高。會上，吳董事長提出了三點意見：一是肯定成績，正視問題，增強做好技術質(zhì)量工作的責任感。技術質(zhì)量工作的機制逐步健全，緊跟了建筑施工方式的轉型升級，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術專研成果豐碩，基本適應第三方檢查，技術人員培養(yǎng)持續(xù)加強等方面取得了一定的成績，但也要正視存在的不足和薄弱之處，增強責任感。二是統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好技術質(zhì)量工作的使命感。抓好技術質(zhì)量工作是公司經(jīng)營的需要，是創(chuàng)優(yōu)樹牌的需要，是實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的需要。公司上下必須以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量樹品牌、以質(zhì)量樹信譽，切實增強使命感、責任感和緊迫感。三是明確任務，突出重點，努力開創(chuàng)技術質(zhì)量工作新局面。重點要加強技術質(zhì)量工作的組織領導，全面提高技術質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，建立和完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機制，努力提高客戶滿意度。
吳董強調(diào)：公司各級必須從公司長遠發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識加強技術質(zhì)量工作的重要意義，以高度的責任感和使命感，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷提升公司品牌效應，為推進公司穩(wěn)步發(fā)展穩(wěn)健運行做出新的更大的貢獻。
會上，深圳分公司5位同志、華東分公司2位同志、成都分公司2位同志、機電安裝公司1位同志分別作了交流發(fā)言。有的介紹了我公司運用“四新”的最新成果；有的介紹了項目管理采取的新舉措及成果；有的介紹了日本建筑精細化管理和人性化管理。由于準備充分，他們圖文并茂的講演，給大家身臨其境的感受，無論是理論和實際應用都有了一定的認識和感受，普遍感到獲益匪淺。
公司副董事長陳金林、梁華杰以及部分董事、副總、三總師、黨委委員出席會議。會期一天。
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