會(huì)上，公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席于篩云同志宣讀了公司黨委《關(guān)于調(diào)整任命華東黨支部書記的通知》《公司關(guān)于任命錢承榮同志兼任華東分公司經(jīng)理的通知》以及華建公司《關(guān)于同意聘免錢承榮等同志職務(wù)的批復(fù)》，宣布錢承榮同志兼任華東公司經(jīng)理、華東支部書記和華建上海七處主任。
隨后，吳桂松董事長介紹了此次華東分公司人事調(diào)整的背景、接任的華東分公司主要負(fù)責(zé)人基本情況。吳董事長指出：梁華杰同志主動(dòng)辭職后，由錢承榮同志接任華東分公司主要負(fù)責(zé)人，是公司黨委、公司經(jīng)理室以及華建公司經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)醞釀，慎重的做出的決定。錢承榮同志政治素質(zhì)高，大局觀念重，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，具有宏觀視野和開拓經(jīng)營能力，具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和駕馭一方的本領(lǐng)。
接著，吳董事長對(duì)參會(huì)人員提出五點(diǎn)要求：
一要旗幟鮮明講政治。堅(jiān)決服從組織安排，帶頭講大局、講原則，正確對(duì)待組織決定，正確對(duì)待職務(wù)變動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，把心思和精力集中到抓好工作、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)大局上來。
二要矢志不渝重團(tuán)結(jié)。做到相互尊重、相互理解、相互支持，工作中求大同、存小異，講黨性、講原則，講友誼、講諒解。班子成員之間，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化協(xié)作，把互相尊重作為前提，在共同的事業(yè)和并肩的奮斗中加深友誼、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
三要全力以赴謀發(fā)展。進(jìn)一步解放思想、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，以戰(zhàn)略的思維、科學(xué)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、統(tǒng)籌的思路謀劃工作、推動(dòng)工作；把壓力當(dāng)動(dòng)力，把差距當(dāng)潛力，把機(jī)遇變優(yōu)勢(shì)，把短板變跳板。當(dāng)前重點(diǎn)要抓好經(jīng)營開拓、制度執(zhí)行、崗位責(zé)任考核和人員分流動(dòng)員等工作。
四要竭盡全力抓落實(shí)。圍繞公司三級(jí)管理的制度體系，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定不不移推進(jìn)項(xiàng)目核算考核，切實(shí)抓好過往項(xiàng)目的結(jié)算收款，全力做好市場(chǎng)經(jīng)營，要拿出干的精神、干的動(dòng)力、干的招數(shù)，定了就干、干就干好，不達(dá)目的不罷休，通過問題解決推動(dòng)工作落實(shí)。
五要廉潔自律樹形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺遵守黨紀(jì)國法，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，保持高尚的精神追求。當(dāng)前華東分公司要樹立過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，精打細(xì)算，節(jié)約開支，控制成本。
最后，新接任的華東分公司主要負(fù)責(zé)人錢承榮同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他表示：堅(jiān)決服從組織決定，圍繞公司決策部署，認(rèn)真抓好制度執(zhí)行，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重心，全力以赴謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，群策群力，迎難而上，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
