6月28日，我公司綜合檢查組一行14人在公司黨委副書記于篩云同志的帶領(lǐng)下先后奔赴華東區(qū)域三個在建項目施工現(xiàn)場，從安全生產(chǎn)、文明施工、計劃經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、財務(wù)成本核算、實名制通道考勤、職業(yè)健康等方面進行綜合大檢查。
公司綜合檢查組四個小組成員依據(jù)分公司月度檢查辦法，全面落實公司2020年24號文件精神，對華東區(qū)域在建項目：揚州杭集項目、公司辦公樓項目、金姜堰雙河風(fēng)情園項目的三級管理制度和各類規(guī)章制度執(zhí)行情況、各級主體責(zé)任落實情況、項目部標準化建設(shè)落實情況、安全隱患檢查排查整改落實情況、7.1項目停工措施落實情況、項目工程質(zhì)量管理目標控制落實情況、項目部經(jīng)營成本核算及財務(wù)等情況進行了認真細致的檢查。
通過此次檢查，華東區(qū)域在建三項目在安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、計劃經(jīng)營、財務(wù)成本核算、實名制通道考勤等方面均存在需進一步改進的問題。活動以項目情況回報、綜合檢查組分組檢查、查看施工現(xiàn)場、查看書面資料、各小組集中匯報、點評及提出建議的方式進行。
總結(jié)會上，于副書記針對各項目檢查情況，進一步提出指導(dǎo)意見。1、各項目要以人為本，從思想上高度重視，要組織人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新生產(chǎn)安全法及公司各級規(guī)章管理制度，認真對照，提高責(zé)任。2、要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實到位，要組織回頭看，杜絕存在問題重復(fù)發(fā)生，執(zhí)行好責(zé)任落實制度，工作不疏忽，思想不麻痹。3、要有序推進公司信息化管理工作，著力提升管理工作水平。4、實名制用工要規(guī)范化，人員增減統(tǒng)計要及時，超齡人員要及時簽訂返聘用工協(xié)議，要規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險。5、做好成品保護，未到位的要盡快落實。對停工期間危大工程、機械設(shè)備的管理要到位，復(fù)工時要做好專題復(fù)工教育，組織回頭看，指定專人落實到位。6、做好重大節(jié)日的維穩(wěn)工作，七.一期間，要樹立安全意識，要上升到政治高度，項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，項目管理要全覆蓋，不能留有漏洞。7、特殊工種提持證率不高，要著力整改，做到人證相符上崗持證。8、項目部要以這次大檢查為契機，努力增強責(zé)任感與使命感，正確把握和處理好生產(chǎn)與安全，經(jīng)營與安全的關(guān)系，在7.1建黨100周年到來之際要求項目部全體人員要嚴格執(zhí)行好上級管理部門的要求，以對黨、對員工高度負責(zé)的態(tài)度，把項目安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)，切實抓緊、抓好、抓出成效，為全公司的穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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