在國慶節(jié)來臨之際，為確保公司在建項(xiàng)目的正常運(yùn)行，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、文明施工、信息化運(yùn)行等工作，全面落實(shí)公司2020年24號文件精神，9月28日，由公司季度檢查領(lǐng)導(dǎo)成員和各職能部門人員組成的綜合檢查組，在公司黨委副書記、季度檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長于篩云同志的帶領(lǐng)下，對公司華東區(qū)域在建的兩個項(xiàng)目：揚(yáng)州杭集項(xiàng)目、雙河風(fēng)情廣場項(xiàng)目開展了工程質(zhì)量、安全、計劃經(jīng)營、成本核算、信息化管理運(yùn)行等五個方面綜合檢查活動。公司董事會秘書錢宏兵參加了檢查。
會上，公司財務(wù)負(fù)責(zé)人鄧勇帶領(lǐng)項(xiàng)目部會計、保管員、材料員學(xué)習(xí)了吳桂松董事長在項(xiàng)目會計、保管員業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理和一般計稅項(xiàng)目財稅業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會上的重要講話。
檢查組一行，在聽取項(xiàng)目當(dāng)前工程進(jìn)度、完成工作量、現(xiàn)場施工人員、月度大事、檢查問題整改以及下月工作計劃等情況匯報后，分組對現(xiàn)場安全文明施工、工程質(zhì)量、財務(wù)管理、工程預(yù)（決）算執(zhí)行、信息化管理運(yùn)行以及有關(guān)臺賬資料等進(jìn)行檢查。同時對國慶長假項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)做出具體要求和部署。
現(xiàn)場檢查后，檢查組集中對檢查情況進(jìn)行了反饋，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點(diǎn)評，并提出改進(jìn)建議，在此基礎(chǔ)上，參加檢查的公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司各分管負(fù)責(zé)人對問題整改和下一步工作提出具體要求：一是正確對待月度檢查，及時落實(shí)整改；二是抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量兩個標(biāo)準(zhǔn)的提升工作；三是牢固樹立抓好安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必保安全；四是盡可能克服施工過程中的質(zhì)量通�。晃迨遣贿z余力的推進(jìn)信息化管理工作；六是抓好項(xiàng)目的商務(wù)工作，強(qiáng)化與甲方的商務(wù)對接，抓好項(xiàng)目結(jié)算和工程款收取，落實(shí)好成本管控。
檢查結(jié)束前，于副書記對此次檢查進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，他要求：一要積極建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊配足項(xiàng)目管理人員，定員定崗定責(zé)任；二是所有特殊工種必須持證上崗；三是項(xiàng)目部所有的勞保用品必須合格；四是國慶節(jié)期間做好人員安排，做好安全生產(chǎn)，要履職盡責(zé)。他指出各項(xiàng)目部認(rèn)真抓好問題整改，并以檢查為契機(jī)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升。
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