4月20日上午，深圳和平里項(xiàng)目工程地下室封頂之際，特發(fā)集團(tuán)地產(chǎn)公司丁曉東董事長一行三人，親臨和平里項(xiàng)目部施工現(xiàn)場視察工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部經(jīng)理陳偉同志陪同視察并就工程進(jìn)展情況作詳細(xì)匯報(bào)：從3月10日澆筑工作開始，到4月20日兩層地下室5萬平米全面封頂，其間只花費(fèi)短短40天時(shí)間，累計(jì)澆筑混凝土45000多立方米，鋼材用量6500多噸，完成施工產(chǎn)值9800多萬元，現(xiàn)場目前施工人數(shù)達(dá)1300多人，工程正按合同工期有計(jì)劃、按步驟順利進(jìn)行。丁董事長對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理等工作及目前施工進(jìn)度均表示非常滿意，同時(shí)對地下室如期封頂表示祝賀。
我公司董事長杭中和同志、總經(jīng)理吳桂松同志、副總經(jīng)理石紅林同志、分公司副主任陶有山同志也與當(dāng)日下午前往施工現(xiàn)場查看工程進(jìn)展情況，對地下室如期封頂表示熱烈祝賀，對全體施工人員表示親切慰問，并對前期工作作出全面性總結(jié)：
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子以自身理念和責(zé)任感履行合同，在政治思想上同甲方、公司、承包方保持高度一致，政治素質(zhì)落實(shí)到規(guī)范管理中，與職工同甘共苦，以最短時(shí)間、最快速度圓滿完成了第一“戰(zhàn)役”。
2、項(xiàng)目部全局、大局觀在施工過程中得到充分落實(shí)，團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力克服施工中所遇困難，搶時(shí)間，爭速度。
3、后勤保障工作及時(shí)，按現(xiàn)場要求提供施工所需材料及不同規(guī)格鋼管，對相同時(shí)間、各幢號所需相同材料，不分晝夜焊接并整理后運(yùn)至現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)要求。
4、截至目前，工程質(zhì)量得到甲方認(rèn)可，產(chǎn)品一次成優(yōu)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保施工進(jìn)度，讓甲方滿意、公司滿意、小業(yè)主滿意的工作目標(biāo)正穩(wěn)步向前推進(jìn)。
5、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)在施工中得到有效落實(shí)，目前已達(dá)甲方要求。
各部門要從以上五方面繼續(xù)總結(jié)成績、分析不足，需改進(jìn)時(shí)要認(rèn)真加以總結(jié)�！俺鯌�(zhàn)”告捷，工作進(jìn)展異常順利，下一步工作壓力也將隨之增大，甲方對前期工作的肯定，既是今后開展工作的動(dòng)力，同時(shí)又是壓力。工作不能停息、思想不能松懈，要團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，要圍繞工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)桿項(xiàng)目工作目標(biāo)幾方面來加以管理，要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，始終保持質(zhì)量領(lǐng)先、計(jì)劃工期達(dá)極點(diǎn)的要求。從正負(fù)零以上認(rèn)真進(jìn)行平面布置，突出文明施工，從規(guī)范著手；突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，發(fā)揮群體主觀能動(dòng)性，要以花園式管理布置人行通道，用施工形象管理宣傳自身、宣傳公司。按初期制定目標(biāo)，使參與施工的全體人員在花園式環(huán)境下施工，產(chǎn)生良性后效，變新甲方為老業(yè)主，謀求長期合作，用自身實(shí)際行動(dòng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 | 
