31號(hào)下午，裝飾分公司在成都召開(kāi)片區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，公司董事長(zhǎng)吳桂松、高級(jí)顧問(wèn)杭中和、副董事長(zhǎng)陳金林應(yīng)邀出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)，公司董事、副總、裝飾分公司經(jīng)理萬(wàn)云錦主持會(huì)議。
會(huì)上，裝飾分公司通報(bào)了內(nèi)部討論的《分公司績(jī)效考核辦法》主要內(nèi)容，以及今年工作的思路、措施。各片區(qū)負(fù)責(zé)人分別介紹了區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目的施工情況和今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
吳董對(duì)裝飾分公司前期工作給予肯定，他要求裝飾分公司今年施工產(chǎn)值必須過(guò)億元大關(guān)，明年?duì)幦?/SPAN>2個(gè)億。他進(jìn)一步明確裝飾分公司要在“四個(gè)更”上下功夫：要有更高的目標(biāo)追求、要有更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、要有更高的管理水平、要有更嚴(yán)的自我要求，當(dāng)前要突出抓好項(xiàng)目管理，加強(qiáng)成本核算和過(guò)程控制，要進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)好職工利益。
會(huì)議結(jié)束前，公司高級(jí)顧問(wèn)杭中和要求大家認(rèn)真貫徹落實(shí)吳董的講話(huà)精神，要充分利用公司搭建的平臺(tái)，借助天時(shí)、地利的有利條件，適應(yīng)甲方管理要求，以質(zhì)量和信譽(yù)贏(yíng)得市場(chǎng)，努力爭(zhēng)取更大成績(jī)。
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