6月28日上午，公司總部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)在公司本部五樓大會(huì)議召開(kāi)，駐姜各分公司、部、室全體工作人員參加會(huì)議，黨總支書(shū)記徐敏主持會(huì)議，董事長(zhǎng)吳桂松出席會(huì)議并做重要講話。
會(huì)上，吳董首先通報(bào)了公司上半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，他指出公司今年生產(chǎn)任務(wù)為歷史之最，生產(chǎn)形勢(shì)令人振奮，為配合公司的發(fā)展，上半年公司完善和出臺(tái)了一系列制度、規(guī)定，重要會(huì)議議題均形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)了多期簡(jiǎn)報(bào)，下半年將重點(diǎn)抓制度的落實(shí)和執(zhí)行。
會(huì)上，針對(duì)公司總部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，吳董發(fā)表重要講話。他首先指出會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司總部各部室和全體員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找、分析、整改作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高公司總部整體工作水平，努力為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。繼而從四個(gè)方面深入闡述和提出加強(qiáng)公司總部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見(jiàn)。他提出：
一、要正視現(xiàn)狀，查找公司總部作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題。在肯定了總部近年來(lái)的工作成績(jī)和表現(xiàn)之后，也指出存在的差距和不足：1、管理方式、管理手段還不夠科學(xué)有效。2、在調(diào)查研究、掌握實(shí)情以及對(duì)分公司、項(xiàng)目部的指導(dǎo)管理、協(xié)調(diào)服務(wù)上還做得不夠到位。3、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。4、工作狀態(tài)還需要提升。5、干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣還需進(jìn)一步養(yǎng)成。
二、端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展的必然要求。公司體制和機(jī)制的弊端還沒(méi)有得到根本消除，導(dǎo)致管理體制落后，職工觀念陳舊，難以面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給公司帶來(lái)的沖擊。在資金實(shí)力、人才培養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用和管理水平上與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)差距，沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，人才緊缺，資金緊張，管理力量薄弱，工程利潤(rùn)率不高。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是打造公司品牌、樹(shù)好公司形象的重要舉措。3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是打造一流機(jī)關(guān)、建設(shè)一流干部隊(duì)伍的有效途徑。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，為推動(dòng)公司作風(fēng)效能建設(shè)提供有力保障。1、要加強(qiáng)總部職能建設(shè)。2、要加強(qiáng)總部制度建設(shè)。3、要加強(qiáng)總部隊(duì)伍建設(shè)。4、要加強(qiáng)總部黨組織建設(shè)。
四、提升精氣神，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再上新水平。1、牢記規(guī)矩意識(shí)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度。2、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步責(zé)任擔(dān)當(dāng)。3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步破解發(fā)展難題。4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力。
“一勤天下無(wú)難事”，吳董最后號(hào)召全體員工，要做到心勤、腦勤、手勤，有目標(biāo)、有動(dòng)力，善于動(dòng)腦，瞄準(zhǔn)目標(biāo)精準(zhǔn)干，擼起袖子加油干，以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴為完成今年既定的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
徐書(shū)記進(jìn)一步指出，吳董的講話十分重要，各單位會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)；要迅速查擺本單位、本部門(mén)存在的問(wèn)題；要落實(shí)整改，提出各單位、各部門(mén)整改措施和制度�？偛孔黠L(fēng)問(wèn)題通過(guò)這次會(huì)議要上臺(tái)階，要在今后的工作中促進(jìn)和帶動(dòng)全公司的作風(fēng)建設(shè)，各部門(mén)要在這次作風(fēng)整改中起帶頭作用。
會(huì)議結(jié)束之際，全體與會(huì)人員對(duì)吳董的講話報(bào)以熱烈的掌聲。作風(fēng)建設(shè)在路上，作風(fēng)建設(shè)帶出的將是一支務(wù)實(shí)、精干、高效的團(tuán)隊(duì)，江蘇中程將在作風(fēng)建設(shè)之路上乘風(fēng)破浪、聚力而行，開(kāi)啟自身更為廣闊的天地。
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