繼我公司綜合大檢查活動(dòng)之后，華東分公司就南京高淳花樣城二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理較亂、安全隱患較多、施工組織不力等存在問(wèn)題給予高度重視，他們召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，積極落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任和整改措施。為檢驗(yàn)整改效果，確保整改取得實(shí)效，8月8日上午，華東分公司邀請(qǐng)公司綜合檢查組部分成員對(duì)花樣城二期項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。公司黨總支書記、工會(huì)主席徐敏，總工程師丁志穩(wěn)，黨總支副書記、安保部部長(zhǎng)于篩云參加該活動(dòng)。
前往復(fù)查的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日冒雨檢查了項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的整改情況，并與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流、溝通。復(fù)查總結(jié)會(huì)上，復(fù)查人員對(duì)項(xiàng)目整改效率之高、效果之明顯給予肯定，對(duì)下一步把項(xiàng)目打造成花樣年集團(tuán)南京地區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目，提出兩方面進(jìn)一步改進(jìn)的建議。
一、安全生產(chǎn)、文明施工方面。復(fù)查組認(rèn)為華東分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、目標(biāo)考核、責(zé)任到人的經(jīng)驗(yàn)很好，建議吸收和借鑒其他分公司好的做法，學(xué)習(xí)成都分公司每天下午召開由項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人參加的安全碰頭會(huì)；學(xué)習(xí)深圳分公司定型化的防護(hù)，樓層消防一步到位，既符合綠色施工，又降低成本。項(xiàng)目部要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，從法律上規(guī)范落實(shí)安全主體責(zé)任，經(jīng)常性開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；要繼續(xù)強(qiáng)化職工的安全教育，落實(shí)安全教育制度，提高全員安全意識(shí)，做到“三不傷害”；安全員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，該做的要做到位，該管的要管到位。
二、技術(shù)、質(zhì)量方面。復(fù)查組認(rèn)為目前項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量處于可控狀態(tài)，較前期有很大改觀，下一步要重視抓好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施，特別是腳手架的搭設(shè)，掃地桿的缺失、墊板、剪刀撐、獨(dú)立支撐等，不能存僥幸心理；對(duì)混凝土實(shí)測(cè)要重點(diǎn)掌控垂直度、平整度，衛(wèi)生間洞口吊模建議采用定型化，減少滲漏；剪力墻穿墻螺桿要內(nèi)高外低，防止因滲漏造成不必要的麻煩；鋼筋工程圖集改版變化較大，要定期組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)；鋼筋保護(hù)層建議使用水泥馬凳，其強(qiáng)度較高不易損壞；標(biāo)號(hào)不同的混凝土嚴(yán)禁混打，剪力墻、梁、柱、板要采用隔離措施；混凝土保養(yǎng)建議用復(fù)膜，對(duì)裂縫控制比較好；二次結(jié)構(gòu)要按照強(qiáng)制性條文規(guī)定對(duì)構(gòu)造柱進(jìn)行留置，加強(qiáng)建筑工程通病的防治。
公司副董事長(zhǎng)、華東分公司經(jīng)理梁華杰代表華東分公司感謝復(fù)查組人員提出的建議，他表示分公司會(huì)后將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加以消化和吸收。他指出，高淳項(xiàng)目是目前以中程公司承建的體量最大的項(xiàng)目，公司將其定位為標(biāo)桿項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近期組織構(gòu)架的調(diào)整，項(xiàng)目管理現(xiàn)狀有所改進(jìn)，但距離標(biāo)桿要求差距還較大，項(xiàng)目部全體人員要有清醒認(rèn)識(shí)，雖然該項(xiàng)目周期短、施工范圍廣、項(xiàng)目管理難度大，但不管多大困難，項(xiàng)目部上下都要凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，相信集體的力量是強(qiáng)大的，相信分公司、項(xiàng)目部是有信心、有能力把該項(xiàng)目干好的。
梁董進(jìn)一步要求，項(xiàng)目部下一步要精心制定好施工組織、計(jì)劃和方案，目前現(xiàn)場(chǎng)施工班組多，事前控制相當(dāng)重要，項(xiàng)目工程師要牽頭，形成各工種工藝要求的書面資料，要分工明確，交底準(zhǔn)確，施工前吃透圖紙，提前做好與勞務(wù)溝通，要加強(qiáng)對(duì)軸線、垂直度、平整度控制，不僅做到“質(zhì)量、安全在我心中”，更應(yīng)做到在我手中、在現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)細(xì)節(jié)中。分公司八月份的檢查主要針對(duì)施工方案、技術(shù)交底、創(chuàng)優(yōu)方案、科技成果等方面，分公司要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，把狀態(tài)調(diào)整到最佳，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，腳踏實(shí)地，有組織、有計(jì)劃地推進(jìn)標(biāo)桿目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，徐書記首先代表公司黨總支和工會(huì)向奮戰(zhàn)在一線的工作人員表示親切慰問(wèn)。他指出高淳項(xiàng)目基礎(chǔ)階段正值高溫季節(jié)，同志們頭頂烈日、冒著高溫，不辭勞苦，精神可嘉，值得表?yè)P(yáng)。今年江蘇高溫時(shí)間長(zhǎng)，高溫天氣多，項(xiàng)目部要合理安排時(shí)間，錯(cuò)時(shí)作業(yè)，切實(shí)做好防暑降溫工作，關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，要讓職工吃好、休息好，為職工提供必備的工作條件和工作環(huán)境。
徐書記對(duì)復(fù)查做出要求，項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)復(fù)檢人員提出的合理化建議，不斷縮小與甲方差距，要圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)地組織施工，安全生產(chǎn)很重要，要重視安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，項(xiàng)目部要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)安全宣傳和安全教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。要重視質(zhì)量通病的防治，防止?jié)B漏、裂縫。項(xiàng)目部是一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，大家要團(tuán)結(jié)一心、珍惜緣分、各司其職、勇于擔(dān)當(dāng)，禁止拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體。項(xiàng)目部要建立臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
項(xiàng)目經(jīng)理孫謹(jǐn)、趙明忠等項(xiàng)目管理成員表示，感謝總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和送清涼慰問(wèn)，項(xiàng)目部一定會(huì)按照公司、分公司的要求，不斷組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提升管理水平，積極消除或減少質(zhì)量通病，努力把項(xiàng)目打造成我公司華東區(qū)域的標(biāo)桿項(xiàng)目，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切期望。
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