3月15日下午，深圳分公司召開2019年財(cái)務(wù)、材料、保管及計(jì)劃經(jīng)營人員工作部署會(huì)議，分公司經(jīng)理室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科全體以及各項(xiàng)目材料員、保管員、核算員等40余人參加會(huì)議，公司董事長(zhǎng)、深圳分公司經(jīng)理吳桂松同志主持會(huì)議。
會(huì)議開始，分公司副經(jīng)理孫國虎同志就財(cái)務(wù)人員如何做好本職工作，分享了個(gè)人工作的體會(huì)：一是要立足本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一天工作。二是要嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要不折不扣落實(shí)崗位職責(zé)要求。及時(shí)掌握分公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況，做好對(duì)賬、結(jié)賬、成本歸集、付款等工作，依法納稅，確保資金安全。四是要執(zhí)行好財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，遵紀(jì)守法。
隨后，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目倉庫管理制度》《保管員崗位責(zé)任制》和增值稅有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。孫國虎同志對(duì)材料、保管人員工作提出具體的工作要求：強(qiáng)化材料計(jì)劃管理，做到計(jì)劃先行；材料臺(tái)賬及驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用手續(xù)要齊全，做到賬賬、賬表、賬證、賬據(jù)、賬實(shí)五相符；執(zhí)行好采購與付款制授權(quán)和批準(zhǔn)制度，5萬元以上的材料采購要履行招標(biāo)程序，簽訂采購合同等。
接著，分公司副經(jīng)理錢承榮對(duì)計(jì)劃經(jīng)營工作進(jìn)行了布置，他要求計(jì)劃經(jīng)營人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高持證上崗率；強(qiáng)化結(jié)算工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性，要自我加壓，定目標(biāo)、定計(jì)劃、定責(zé)任、定保證措施；要進(jìn)一步加強(qiáng)合同和結(jié)算資料管理，規(guī)范內(nèi)部結(jié)算、分包付款；積極了解工程信息，加大經(jīng)營力度，積極參與市場(chǎng)投標(biāo)。
會(huì)上，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《材料采購、驗(yàn)收、還款辦理指引》《進(jìn)度、結(jié)算辦理指引》《各類合同辦理指引》。在吳董事長(zhǎng)的見證下，錢承榮同志就創(chuàng)智云城預(yù)（結(jié)）算、家天下一期決算、銀領(lǐng)公館決算等4個(gè)總包結(jié)算和3個(gè)分包結(jié)算項(xiàng)目與內(nèi)部預(yù)算人員簽訂軍令狀，明確預(yù)算編制、業(yè)主核對(duì)、送審以及復(fù)審的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)要求。
最后，吳桂松董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)。他指出，此次會(huì)議是一次工作部署會(huì)，也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，更是一次責(zé)任落實(shí)的會(huì)議。他要求，參會(huì)人員要以此為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極擔(dān)當(dāng)有為。一是抓好制度的完善和修定，進(jìn)一步明確為各崗位人員工作職責(zé)和辦事流程；二是堅(jiān)持依法、依規(guī)、按流程辦事，做到材料采購計(jì)劃在先，倉庫保管臺(tái)賬、手續(xù)齊全，預(yù)算、結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確；三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不打和牌。吳董事長(zhǎng)希望參會(huì)人員，要咬定目標(biāo)不放松，落實(shí)責(zé)任不松勁，轉(zhuǎn)變作風(fēng)不懈怠，以更加積極有為的工作態(tài)度，推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步向好發(fā)展。 | 
