會議就當(dāng)前分公司有關(guān)工作進(jìn)行了布置。一是制定分公司考勤制度，強(qiáng)化人員考勤。依據(jù)考勤，嚴(yán)格報工，落實(shí)公示，相互監(jiān)督；二是配合會計(jì)師事務(wù)所做好審計(jì)評估工作。按照公司文件要求，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并密切配合，摸清家底；三是做好揚(yáng)州新項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作。落實(shí)相關(guān)專業(yè)人員的備案，從快做好資格證書的轉(zhuǎn)入；四是加快完工項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)程。出臺結(jié)算考核辦法，研究激勵措施，落實(shí)結(jié)算責(zé)任；五是做好金融中心18#樓掃尾工程實(shí)施工作。堅(jiān)持合同先行，做好預(yù)算價的審核，落實(shí)開工進(jìn)場時間，與安裝分公司制訂分包協(xié)議；六是健全組織，落實(shí)各崗位人員職責(zé)，明確人員分工。
會上，錢宏兵要求，一要認(rèn)清形勢，樹立發(fā)展信心；二要履職盡責(zé)，提高執(zhí)行力；三要善于學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力；四要嚴(yán)于律己，服從管理；五要善作善為，與公司同向而行。
會議結(jié)束前，公司黨委副書記于篩云、財務(wù)部經(jīng)理鄧勇分別就分公司作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嫣岢隽艘蟆Ｒ蠓止救w員工要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，同心協(xié)力，共同推動分公司向前發(fā)展。
