2013年2月17日、2月18日，公司四屆二次股東會暨三屆二次職代會在溱湖渡假村會務(wù)中心隆重召開，會議由支部書記、副董事長楊信華同志主持。會上聽取和審議了董事長杭中和同志作的《公司工作報告》、監(jiān)事會主席徐敏作的《監(jiān)事會工作報告》、總經(jīng)理助理、副總會計師紀金文作的《財務(wù)工作報告》，聽取了經(jīng)理班子成員及三總師作的述職報告，到會股東、職工代表利用半天時間認真學習討論了三個報告，會議充分肯定了公司2012年工作成績。會議認為全體股東在董事會、經(jīng)理室的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)員工以實際行動喜迎十八大和認真學習黨的十八大精神，貫徹執(zhí)行公司四屆一次股東會的各項決策和股東會確定的總體工作思路和目標，認真開展“管理年”活動，主動開拓市場，積極尋求發(fā)展機遇，精心打造中程品牌，產(chǎn)值、效益穩(wěn)中有升，創(chuàng)多項公司歷史之最。公司董事會對2013年的主要工作目標和安排，是經(jīng)過多方面征求意見的，其思路清晰、目標明確、措施有力，各項工作任務(wù)經(jīng)過努力能夠完成。
會上，董事長杭中和與總經(jīng)理簽訂了2013年內(nèi)部承包合同和綜合治理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)責任書，表彰了2012年工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進班組、先進個人。
會上，副董事長、總經(jīng)理吳桂松同志就做好2013年工作強調(diào)了抓好在建項目，繼續(xù)保持與老甲方的緊密合作，積極開拓市場，認真解決經(jīng)營工作中重點、難點問題，全面推進質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，加大人才建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展后勁的提升，堅持管理創(chuàng)新與工作作風建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升，改進工作作風和對照存在問題找差距等九項工作。要求同志們改進工作作風，克服不足，要實實在在地落實到實際行動中去。對董事長工作報告中列出的十條存在問題，要進行自查自糾，并形成書面材料，報送到公司辦公室，年中進行檢查，年終進行總結(jié)。針對十條，凡公司經(jīng)營層相關(guān)人員必須書面報告在各自崗位開展此項工作的情況匯報，并組織檢查。以及返崗后要組織一次全面安全檢查，對工人進行安全教育，對設(shè)備設(shè)施進行一次檢修、保養(yǎng)和試運行，消除隱患，確保安全開工。
最后杭董事長對企業(yè)管理、專項資質(zhì)申報、強化職能作用，加大經(jīng)營開拓、加強成本核算及月報制度、項目結(jié)束審計、安全生產(chǎn)管理、人才管理、勞務(wù)分包、職工待遇等提案作了提案解答。為保證2013年工作目標的實現(xiàn)，對2013年工作提出了包括經(jīng)營、清產(chǎn)核資、抓好在建工程質(zhì)量、安全、文明施工管理、成本核算、工程竣工審核結(jié)算、財務(wù)人員進行基礎(chǔ)知識的學習、考試等多項工作的具體要求。強調(diào)所有工作要按制度、按規(guī)范執(zhí)行，股東、職工代表，全體員工要珍惜企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，認真做好各項工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策，形成共識。
會議號召全體員工在新的一年里，要認真學習、深入貫徹黨的十八大會議精神，貫徹落實公司四屆二次股東會暨三屆二次職代會精神，深化改革，不斷創(chuàng)新，以穩(wěn)定和多創(chuàng)效益為目標，正確認識形勢，堅定必勝信心，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，增強機遇意識，明確工作責任，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，擴大市場占有率和利潤增長率。加大企業(yè)內(nèi)改力度，繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部運行機制，加大項目管理力度，著力控制工程成本，建立健全激勵機制、約束機制和制衡機制。不斷提升企業(yè)內(nèi)在活力和發(fā)展后勁。以質(zhì)量安全促進生產(chǎn)，以質(zhì)量安全降本增效，不斷追求單項工程和整體效益的最大化，確保會議提出的公司2013年各項工作目標任務(wù)的圓滿完成和超額完成，為實現(xiàn)江蘇中程公司新的輝煌而努力奮斗！
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