2013年4月11日下午深圳分公司主任室、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、科室負(fù)責(zé)人、宏大集團(tuán)林總、為海集團(tuán)楊總及各材料供應(yīng)站負(fù)責(zé)人在鴻威鴻景華庭會(huì)議室召開了原材料供應(yīng)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)會(huì), 主題是如何控制鋼材、砼、砂漿供應(yīng)質(zhì)量，如何加強(qiáng)氯離子含量控制，全面提升工程質(zhì)量等；會(huì)議由吳桂松主任主持。
一、由各項(xiàng)目部對(duì)前期鋼材、砼、砂漿供應(yīng)中存在的一些問(wèn)題與供應(yīng)商進(jìn)行通報(bào)。
二、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳偉對(duì)工程質(zhì)量管理，鋼材、砼、砂漿供應(yīng)中存在的共性問(wèn)題及如何加大管理體制標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對(duì)鋼材檢測(cè)、砼的保養(yǎng)、砂漿氯離子含量的控制、資料收集等提出要求。
三、分公司生產(chǎn)主任陶有山對(duì)項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng),要求供應(yīng)商做到的自身就要先做好計(jì)劃，控制好材料用量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、及時(shí)性、準(zhǔn)確性等事先溝通協(xié)調(diào)好。
四、鋼材供應(yīng)商宏大集團(tuán)林總表態(tài)。他說(shuō)：我們與七處已合作二十多年，今后，我們要一如繼往從源頭上控制好每個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，用真心去做好自己的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)退場(chǎng)，確保合格產(chǎn)品的供應(yīng)。
五、砼供應(yīng)商為海集團(tuán)楊總說(shuō)：為海集團(tuán)的成長(zhǎng)與華建和七處的支持是分不開的，我們對(duì)砼供應(yīng)、黃砂氯離子含量一直都很重視，也必須認(rèn)清當(dāng)前砼供應(yīng)的形勢(shì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加設(shè)備投入，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證砼、砂漿正常使用的供應(yīng)。
六、吳桂松主任提出要求，他說(shuō)：今天會(huì)議開得很及時(shí)，政府抓工程質(zhì)量，也符合公司和七處的質(zhì)量要求。鋼筋、砼供應(yīng)要嚴(yán)守質(zhì)量，確保供應(yīng)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要有計(jì)劃，一次性供應(yīng)到場(chǎng)，鋼筋要一車一卡尺，配備電子秤，要有臺(tái)帳，達(dá)到要求后卸貨，必須立即送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。砼、砂漿供應(yīng)要有準(zhǔn)確性、時(shí)效性，什么時(shí)間送，要有計(jì)劃，方量、時(shí)間都要事先統(tǒng)計(jì)好，準(zhǔn)備好砂漿池，到項(xiàng)目部后要及時(shí)組織放料及時(shí)周轉(zhuǎn)，每車方量要準(zhǔn)確；遇有特殊情況及時(shí)溝通，對(duì)砼供應(yīng)商每月進(jìn)行定期抽查氯離子含量，做好臺(tái)賬記錄，通過(guò)管理來(lái)把項(xiàng)目做好，為今后更好地長(zhǎng)期合作。 | 
