7月16日上午，公司在姜堰世紀緣國際酒店召開華東分公司檢查情況匯報會。會前，公司綜合檢查各小組對7月11日至15日的檢查情況認真進行了梳理、匯總，形成書面匯報材料，會議采用PPT演示文檔的形式匯報。公司綜合檢查組全體成員、各項目經(jīng)理、在姜財務(wù)人員計40余人參加了會議。
會上，公司副總石紅林首先對華東分公司資產(chǎn)管理的檢查情況進行了通報，并帶領(lǐng)與會人員學習公司資產(chǎn)管理辦法；黨總支副書記、安保部部長于篩云重點對項目安全隱患進行點評，同時結(jié)合現(xiàn)場拍攝的圖片提出明確整改意見；總經(jīng)濟師錢承榮著重對檢查項目在招標、預(yù)算管理、合同管理、材料采購、勞務(wù)分包、成本控制、工程結(jié)算以及資料收集等方面的扣分點進行說明，提出改進要求；總工程師丁志穩(wěn)逐一對檢查項目在施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、現(xiàn)場質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進行匯報；財務(wù)檢查組人員各分公司財總和公司總會計師殷小俊分別就檢查單位的會計基礎(chǔ)、會計核算、財務(wù)管理及檢查得分情況進行評議，客觀地指出當前財務(wù)管理方面存在的問題和不足；副總紀金文在會上，公布了上半年各單位資金的借貸情況，要求各單位認真解讀公司內(nèi)部融資管理規(guī)定，執(zhí)行好簽訂的內(nèi)部拆借協(xié)議。
華東分公司、機電分公司、裝飾分公司與會人員以及被檢查的項目部經(jīng)理、財務(wù)人員對檢查通報的情況紛紛表態(tài)，認為檢查時間雖短，但效果很明顯，檢查的問題實事求是，對大家的觸動很大。下一步將繼續(xù)深入學習公司出臺的各項管理制度，對照問題強化整改，認真組織“回頭看”，不斷提高執(zhí)行力。副董事長、華東分公司經(jīng)理梁華杰代表華東分公司感謝檢查組認真細致的檢查，表示將召開專題會議，落實整改，真誠邀請檢查人員，參加項目的復(fù)檢。同時，將調(diào)整分公司對項目部的檢查內(nèi)容和檢查重點，確保各項工作有明顯提高。
會議結(jié)束前，副董事長陳金林要求參會人員在推進各項工作制度化、規(guī)范化、流程化上下功夫；要分工明確，責任到人；要加強審計監(jiān)督，提出放任的信任是不負責任。公司董事長吳松桂指出這次檢查實質(zhì)上是一次體檢，目的是要發(fā)現(xiàn)問題，這樣才能有針對性實施整改。他要求被檢查的二級單位認真重視會議通報的存在問題，分析原因，落實整改辦法，特別是安全隱患，必須立即整改，公司檢查組人員事后須密切跟蹤，與分公司一起形成工作的合力，最終能夠改進、提高我們的各項工作。最后，他用一段名人名言共同勉勵大家：縱然現(xiàn)實有再多的不如意，人生也是如此，誰都一樣。所謂的成功，就是在困境中完成突圍。你看得到的所有光鮮背后，都曾有過不堪，你看到的所有光彩照人，也都有你不了解的坎，熬得住，出眾；熬不得住，出局------這就是人生。而努力就是人生這條路上的代名詞，要走好，就得努力！ | 
